工程院生态环境公司直属党支部积极践行“绿水青山，就是金山银山”的绿色发展理念，认真贯彻落实集团公司党委要求，坚持以“党建引领+”格局为指引，紧紧围绕“凝心聚力、攻坚任务、提升效益”生产目标，创建“生态尖兵”党建品牌，深化“三部合一”模式，将临时党小组建在项目上、党旗飘在工地上，扎实推进党建工作与生态修复治理项目工作深度融合，使党建工作成为助推生态修复治理建设的红色引擎。

在创建优秀党建品牌中，生态环境公司党支部逐步将党建优势转化为公司的核心竞争力，“生态尖兵”党建品牌成功入选集团公司基层党建工作“领航”计划培育库，并在2023年集团公司党建品牌交流会上作经验交流。

党小组建在项目上

党支部发挥战斗堡垒作用，紧紧围绕生态修复任务，攻坚克难、砥砺前行，项目成立后，在施工现场成立临时党小组，工程施工到哪里，党建工作就开展到哪里。临时党小组定期召开工作推进会议，解决拆迁协调、安全生产、技术攻关等重点难点问题。“我们每季度召开党建联席会，每月开展主题党日活动，每周召开监理例会，组织党员干部围绕工程建设、项目进展进行交流讨论，共同研究解决办法，解决现场棘手问题，全力推进项目建设进度，带头争创佳绩，为保证安全生产打下坚实基础。”该公司党支部书记沈景钊介绍。

党旗飘在工地上

党支部围绕攻坚淮南矿区闭坑矿井采煤沉陷区生态环境修复治理任务，一个项目一支队伍，将党建工作从项目源头融入，每个项目申报之初，就由一名党员负责。党员干部主动作表率、当先锋、树旗帜，党员先锋队发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，跑工地，驻现场，把质量，推进度，确保关键岗位有党员领着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着，重点项目现场党旗高高飘扬。严把质量，坚持从严设计文本及施工图审查，严格施工过程监管，盯紧关键部位、重要工序，做好监理旁站管理、隐蔽工程管理和工程变更管理，确保现场施工质量符合设计及施工规范要求，贯彻“三检一测”（施工单位自检、监理单位抽检、生态环境公司巡检、邀请第三方到施工现场检测）动态监管机制。精排进度，制定详细的施工网络计划，将全年计划详细分解到季、月、周、天，以指导日常进度控制。动态跟踪，坚持日巡查、周调度、月考核，确保各项工序稳步推进。

“三部合一”发挥叠合效应

党支部创造性开展“生态环境公司工程管理部+工程监理部+施工项目部”的“三部合一”模式，充分发挥1+1+1＞3叠合效应。从工程一线项目管理、施工、监理等单位选出党员骨干，成立技术攻关党员突击队，打造技术攻坚、后勤保障、施工突击、协调先锋等岗位，联合开展安全生产活动。攻关高温严寒、强对流天气、拆迁阻挠、农忙特殊时段施工等施工难题，调整作业时间，错峰施工，优化施工工序，在保安全、控质量的同时，顺利推进施工进度。在联合党员突击队的倾力合作下，在临时党小组的协调推进下，李一生态修复治理项目中1.2公里脏乱差的新河排水沟，调整提升治理为植草砖护坡排水渠的问题得到迎刃而解。

党建赋能引领高质量发展

党支部聚焦经营管理、安全生产开拓创新，以支部品牌创建带动公司各项业务全面发展。自2021年5月18日公司注册成立以来，实现零生产责任事故，零环保污染，零信访稳定突发事件，零负面舆情等“四个零”目标。跨越淮河两岸，启动采煤沉陷区生态修复治理李一、潘一、李嘴孜、新庄孜、新庄孜二道河农场等五个项目18个施工标段工程施工，安全、高效完成生态修复治理面积46000余亩。其中，李一、潘一等煤矿采煤沉陷区生态修复治理共计7个标段工程已竣工验收，采煤沉陷区生态环境明显改善，受到淮南市自然资源和规划局来信表扬。党支部有力践行了“良好的生态环境是最普惠的民生福祉”的生态文明思想，有效助推了集团公司绿色矿山建设。

作者：李俊利

                                                            编辑：刘瑞昱

                                                            审核: 朱玉春

                                                            终审：沈景钊