近日，兴科计量公司以商检中心为试验点实施7S管理项目，以探究该管理方法是否对提升检测检验“六效”有积极推进作用。深圳立正管理咨询公司、兴科计量公司机关部门、商检中心、电气试验室相关人员参加了7S管理项目启动大会。  

会上，立正公司顾问就7S管理项目架构、管理办法、推行计划和要求进行了详细的阐述和说明，并用已完成的项目为例，直观的展示了7S管理在营造有核心竞争力的生产环境方面具有不可替代的优势。与会人员就相关问题进行了互动交流，纷纷表示对7S管理有了更深层次的认识，对接下来的现场实施充满期待，信心十足。

兴科计量公司希望通过该项目的推进，能够达到夯实公司精细化管理基础，提高现场管理水平，切实增强成本管控能力，着力提升“六效”这一目的，为检测检验工作高质量发展注入新动能。

（作者：汪连唱 编辑：郑威 审核：王友凤 终审人员：黄杰）