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【喜迎党委工作会议和“两会”特别报道】“六效”牵引强动能 高质量发展绘新篇
  • 时间:2024-01-10 07:58:43
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  • 编辑:于晨晨
  • “六效”牵引强动能 高质量发展绘新篇

    ——集团公司加快建设新时代现代新型能源集团综述(八)


    高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。


    2023年是落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。面对新形势、新机遇、新挑战,集团公司确立了加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团战略目标,坚持以“六效”提升作为推动高质量发展的总牵引和主抓手,以评促改,以比促进,以赶促效,不断推动企业运行质效变革、发展能力变革和管理效能变革,为助力企业高质量发展提供了强大动力源泉。


    成果是检验实践的试金石。在2023年前三季度省属企业“竞争赛马”中,集团利润总额、研发投入、完成投资、营业收入、能源保供等多项指标位居省属企业前列,集团公司综合成绩排在省属企业前三位。2023年,集团公司商品煤资源量同比增加227万吨,其中精煤产量再创历史新高,并表发电量同比增加76亿度,煤层气产量取得新突破,在煤炭市场持续下行的情况下,营业收入、利润总额实现同比增长,职工收入水平实现与企业经营效果同向联动。


    聚焦效率效益,多措并举提质效,为高质量发展筑根基


    高质量发展的核心是质效优先。


    在新的经济形势下,集团公司聚焦效益效率,着力优化产品结构、转变生产方式、科技创新驱动,推进质效提升,为推动企业高质量发展筑牢根基。


    优化产品结构,推动产品质量变革。淮河能源因煤而生,因煤而兴,煤炭产业是企业立身之本。随着矿井生产能力逐渐趋稳,煤炭增量空间有限,要想维系企业生命力和竞争力,唯一的途径就是提升产品品质。集团公司统筹采场和市场,大力实施精煤战略,通过优化产品结构,以提升产品品质来换市场、挣效益。


    一年来,集团公司在保障电煤有效供应的前提下,坚持“能调尽调、能洗尽洗”,做到A组煤全部入洗,B、C组煤比价入洗,全年炼焦原料煤调洗1465万吨,同比增加71万吨;精煤产量突破750万吨,创历史新高,其中8月份生产精煤75.6万吨,创单月最高产量。


    通过精煤战略的实施,集团公司不仅进一步扩大了精煤市场,同时把“乌金”变“黄金”,实现经济效益最大化,为集团公司全面完成年度经营目标提供了强有力支撑。


    转变生产方式,推动生产效率变革。人海战术、贴身战术、人盯人战术,这是煤矿给人的刻板印象。落后的生产方式不仅制约生产效率,也让煤矿职工的幸福感大打折扣。要想突破瓶颈,转变生产方式、发挥“四个替代”效应才是治本之策。


    一年来,集团公司组建盾构机作业线7条,新建智能化采煤工作面5个、煤岩巷掘锚一体机作业线16条、“综掘机+锚杆锚索钻车”作业线34条、自动化钻机作业线14条、采区负荷中心7个……随着生产方式转变的不断深入应用,喜报频频传来。


    潘三矿直径4.5米盾构机作业线月进尺最高达636米,再破深井TBM施工瓦斯治理工程纪录;勘探分公司定向探放水钻孔孔深985米,再次创造行业下向灰岩探放水钻孔孔深纪录;朱集东矿薄煤层智能化工作面,创造了淮南矿区薄煤层全流程自动化割煤新纪录。集团公司商品煤全员工效同比提高8%、煤巷单进同比提高7%、岩巷单进同比提高9%、综合钻机台效同比提高4%。


    科技创新驱动,发展新质生产力。科技是第一生产力、创新是第一动力。集团公司始终把加强科技创新作为最紧迫的任务,深入实施科技创新发展战略,攻坚突破“卡脖子”技术难题,研发投入强度始终高于行业优秀水平。


    有投入就会有回报。平安煤炭开采工程技术研究院被国务院国资委列入“科改示范企业”名录;自主研制井下移动式CO2跨临界制冷除湿一体机,在朱集东矿首次应用,将掘进迎头相对湿度降低15~20个百分点;A组煤煤层水平井区域消突试验研究,在张集矿A组煤顺煤层水平压裂井成功完井,实现煤层中安全钻进503米;闭坑矿井生态环境治理等3项成果达到国际领先水平。集团公司争取政府科研项目14项,获得安徽省科技奖8项,占全省省属企业获奖总数的30%;获得安徽省专利银奖和优秀奖各1项;3项科技成果被中国煤炭工业协会评为“中国好技术”。


    更令人欢欣鼓舞的是,12月19日,深部煤炭安全开采与环境保护全国重点实验室科研用房建设开工仪式隆重举行,标志着安徽省能源领域唯一、省属国有企业唯一、省属高校唯一的全国重点实验室建设正式起航,未来也必将成为行业具有重要影响力的科技创新策源地。


    聚焦效果,抢抓机遇谋发展,为高质量发展添动能


    发展是硬道理,企业发展的果实源于坚韧耕耘。


    总结过去,面向未来,集团公司确立了“做强做优做大煤炭产业、做大做优做强煤电产业、做快做实做成清洁能源”的发展战略,并以时不我待的责任感、机不可失的危机感、只争朝夕的进取心,抢抓发展机遇,加快产业转型升级,为高质量发展注入新动能。


    抢资源扩规模,煤电基地建设步履铿锵。逆水行舟,不进则退。随着我国能源开发战略中心西移,举集团之力强力推进西部第二轮开发,历经艰辛而终结硕果。6月27日,集团公司成功摘牌苏布尔嘎煤炭公司51%股权,资源量16.52亿吨,这也是“十二五”以来集团竞得的首块煤炭资源,不仅为西部新型能源基地发展积蓄动能、攒实后劲,也为打造实至名归的亿吨级煤炭企业奠定了坚实基础。


    办大电是淮矿人锲而不舍的夙愿。2023年2月,潘集电厂2×66万千瓦机组全面投产运行,累计发电超过55亿度,标志着本土电力“二次创业”首战告捷。一年来,集团公司深耕细作,自主办大电进入了快车道,与央企深化合作,成功摘牌淮南洛能发电公司51%股权;洛河电厂四期2台100万千瓦机组项目获得核准,成为集团公司控股的首个百万千瓦机组。集团公司电力权益规模和控股电力装机规模,均稳居省内首位。


    添绿色促转型,清洁能源发展稳步前行。绿色是高质量发展最鲜明的底色。集团公司顺应绿色发展、低碳转型之大势,加快构建形成以新能源、天然气、煤层气(瓦斯)等为主体的多元化清洁能源产业体系。


    煤层气开发利用取得突破,全年产气量900万立方米以上,单口井最高日产气量6785立方米,瓦斯发电量突破2.7亿度。集团成立专班统筹谋划推进西部新能源开发项目;丁集光伏+采煤沉陷区综合治理一体化示范项目6月首次并网发电;控股开发阜阳市颍州区10万千瓦风电项目;八公山储能50MW/100MWh一期项目即将开工;滁州天然气调峰电厂1号机组首次并网一次成功;全国内河首座芜湖LNG接收站加快推进;全球首款、中国首制江海联运1.4万立方米LNG加注运输船即将投运……一次次突破,一个个项目落地,都在为加快企业转型升级按下“快进键”。


    聚焦效能,自我革新强本领,为高质量发展增活力


    提高效能是干事创业的“推进器”。


    集团公司以深化改革为抓手,以数字化转型为支撑,推动创新赋能、数智赋能,不断提升企业软实力,为高质量发展注入活力。


    深化改革激活力。任何事物都在变化中发展。集团公司主动把新发展理念和高质量发展要求贯彻到发展实践,认真落实国企改革三年行动,以“三项制度”改革为突破口,全面实施经营绩效、组织绩效、岗位绩效“三位一体”绩效考核体系;建立了以全面预算为主线,以经营绩效考核和内部市场化为支撑的经营管控体系,构建形成“1+1+1+(1)+N”全面风险防控体系和“1+(1)+6+N”大监督体系。在国企改革三年行动评估中得分位居省属企业第5。


    比一比,见高低;看一看,显能耐。“竞争赛马”是扶优逐劣、激发活力的有效机制。集团公司以效率、效益、效果、效能、效应、效绩为牵引,建立全方位、全要素、多维度的“六效”分析点评机制,既用数据对比、也用图表分析,既排名排序、也见事见人,在“一比一评”间,让先进单位亮亮相,让后劲单位出出汗,旨在突出干好干坏不一样、干和不干不一样,引导企业上下营造争先进位、比学赶超的良好氛围。


    在2023年煤炭企业管理现代化创新成果评选中,《建设以“六效”点评为抓手 具有中国国有企业特色的大经营评价体系》为集团公司首次摘得特等奖,成为此项评选开展20年以来第15个获评的特等奖,这也是继2017年以来再次评出的特等奖。


    数智赋能提效能。数据改变世界,数字驱动未来。集团公司紧跟数字中国建设步伐,加快推进数字转型,推动管理形态、生产形态、工作形态发生根本性变革。


    “一网打尽、一屏尽览、互联互通、信息共享”。集团公司通过新一轮信息化建设,176个应用项目全面上线运行,实现集团及产业板块安全生产、党建人力、经营财务、风控合规、采供销售等业务一体化管理,有力提升了产业板块的智能生产能力和运营水平、总部机关部门的业务管控和风险监督能力、服务支持机构的专业服务能力。数据管理能力成熟度在省属企业中率先达到“稳健级”水平。


    聚焦“四个替代”。建成2对国家级、3对省级智能化示范矿井,35个智能化采煤工作面,系列化盾构机作业线,千万吨级智能化选煤厂,智慧电厂、智慧园区、智慧场站等智能化生产场景随处可见,实现了“减人、提效、增安”,走出一条具有淮南特色、先进可靠的产业智能化之路。


    “一网通办、一网通管”。淮河能源APP、领导驾驶舱、视频会议、业务流程电子化……随着信息化深度应用,企业工作形态发生翻天覆地的变化,少了车跑、人跑和厚厚的纸质材料,取而代之的是手机和网络,大大促进了管理效能的提升。


    今年,集团公司成功承办2023煤炭行业两化深度融合推进现场会,并荣获“煤炭行业两化深度融合特别贡献奖”。“流程+数据”双轮驱动自主构建大ERP数字化转型新模式获评“2023年煤炭行业标杆模式”,集团公司被省国资委推荐上报为国有企业数字化转型试点企业。


    道固远,笃行可至;事虽巨,坚为必成。回望过去,我们走过百年,历经沧桑,淮南煤矿从无到有,从小到大,沉淀了几代淮矿人不屈不挠的斗争精神;展望未来,我们风华正茂,慷慨激扬,开启了跨越式高质量发展的新征程。“沧桑百年,只争朝夕”。面对新机遇新挑战,我们将坚定不移弘扬和传承淮矿人精神品质,在加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团道路上展现新作为。(经管文)




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