日月其迈，时盛岁新。2024年1月2日，新年第一个工作日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理王世森冒雨前往煤业公司潘二矿、潘三矿，电力集团潘集发电公司，为干部职工送上新年问候和祝福，强调要认真贯彻落实党委工作会议精神，持续抓好矿厂工广文明环境创建、服务职工群众工作体系落实、电厂数智赋能深化等工作。

王世森先行来到潘二矿、潘三矿，深入矿井后场区，查看两矿机电修配中心等处现场文明环境整治情况。他强调，矿厂工广文明创建是建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团的内在要求，各级领导要进一步提高思想认识，严格按照“六化”标准，推深做实文明创建工作。要坚持常态化推进，坚持“工广范围内一个标准”，杜绝乱堆乱放乱摆乱挂等现象，做到后场赶前场，前后一个样，内外一个样。要牢记“抓而不紧等于不抓”，引导广大职工像居家过日子一样爱惜工广环境，营造更为舒心舒适的工作生活环境。

在潘三矿，王世森还深入职工浴池、食堂等处，详细了解浴池衣柜、安全设施，食堂饭菜价格、食品卫生等情况。每到一处，他都与洗浴、就餐的职工亲切交谈，并向他们致以新年的美好祝福。他表示，新年新气象，各级党组织要积极践行“勤俭、循理、顺和，尚德、尚孝、尚书”家文化理念，落实好服务职工群众工作体系，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。

在潘集发电公司，王世森现场查看了潘集电厂二期建设情况，询问负责人施工进度，随后在会议室听取了潘集电厂一期运行情况工作汇报。他强调，潘集电厂要坚定智慧电厂发展方向，深刻理解和把握“数智赋能”内涵，坚定不移推动“四个替代”“五个以用”，扎实开展数字实现、数据治理、数据应用工作，实现“党务事务业务一体化”“一网打尽、一屏尽览、互联互通、信息共享”。要坚持常抓抓长，以数智赋能工作成效推动工位替代岗位、安全隐患排查、机关看板管理等工作，确保做到以用促效。要在效率优先上始终做到先人一步，不满足于现状，不满足于一般，做好历史、现实、行业三个维度对标，想方设法在解放和发展生产力上动脑筋下功夫，塑造起更大的比较优势。要持续践行“学习力+思考力=能力”能力理念，加强干部职工学习力建设，用好“三余”“四上”，打造出更为专心、专注、专一、专业的电厂运营管理队伍。

集团办公室、人力资源部、党委宣传部主要负责人，煤业公司、电力集团负责人参加。（朱建华）