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【喜迎党委工作会议和“两会”特别报道】战略引领促发展 踔厉奋发启新程
  • 时间:2023-12-15 08:05:53
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  • 编辑:于晨晨
  • 战略引领促发展 踔厉奋发启新程

    ——集团公司加快建设新时代现代新型能源集团综述(一)


    发展是党执政兴国的第一要务,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。


    2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,集团公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险、科技创新、进一步深化改革”总体工作格局,按照“今天的投资就是明天的运营,今天的项目就是明天的产业”的思路,坚持战略引领、发展为要、项目支撑,企业发展捷报频传,重大项目接连落地,高质量发展取得多年未有的重大突破。


    预计集团公司全年完成投资230亿元,较上年翻一番,创历史新高;成功摘牌苏布尔嘎煤矿,实至名归的亿吨级煤炭企业建设迈出关键一步;开工建设潘集电厂二期、谢桥电厂,联合重组淮南洛能发电公司,煤电权益装机规模达到2176万千瓦;丁集矿一期20万千瓦光伏+采煤沉陷区综合治理一体化示范项目即将全容量并网,芜湖LNG接收站双罐升顶,滁州天然气调峰电厂首次并网成功,多元化清洁能源体系基本构建形成;投资总额、投资增速、新兴产业投资增速等多项数据位居省属企业前列,为全省经济社会发展作出新的更大贡献,充分彰显了淮河能源的能量、能力和担当。


    战略引领,规划先行,精准擘画企业高质量发展新蓝图


    秉纲而目自张,执本而末自从。企业高质量发展工作千头万绪,而战略规划是企业发展的引领和指南。


    “强国之梦,淮河之能”。集团公司党委顺势应时,开创性提出加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”的新时代现代新型能源集团的战略目标,战略要义在于坚持“绿色是发展底色,清洁是发展方向,和谐是发展基石,美丽是发展品质,安全是发展前提,高效是发展要求,智慧是发展层次,低碳是发展方式”。


    集团公司准确把握、充分体现新时代现代新型能源集团产业发展的阶段性特征,科学研判能源绿色低碳转型的大趋势,将能源产业发展定位调整为煤炭、煤电、清洁能源三大产业,确立了“做强做优做大煤炭产业、做大做优做强煤电产业、做快做实做成清洁能源”的发展战略,为企业转型发展指明了方向。


    在实施“十四五”规划承前启后的关键一年,集团公司党委深入贯彻落实能源安全新战略,高质量修编“十四五”发展规划,坚持把能源产业作为主攻方向,抢抓长三角一体化发展、“气化长江”等战略机遇,确立了“1232”高质量发展思路和“四个一”高质量发展目标,以保障能源安全绿色高效供给为使命,实施煤炭与煤电联营、煤电与新能源联营,聚焦煤炭、煤电、清洁能源三大产业,奋力打造国家级新型清洁能源基地和转型升级示范企业,为“国之大者”“皖之要事”奉献“淮河之能”。


    深耕细作,巧布新局,能源安全压舱石根基稳动能足


    项目为王,实业为基。今年以来,在集团公司党委的坚强领导下,企业上下始终保持“不进是退,慢进也是退”的紧迫感和使命感,高质量发展按下“快进键”、跑出“加速度”。


    煤炭是我国能源安全供应的“压舱石”“稳定器”,作为国家主体能源的地位相当长一段时间内不会改变。淮河能源因煤而生,因煤而兴,煤炭产业是企业立身之本,“本立而道生”。


    6月27日22:34:25,集团公司A楼301会议室响起了热烈的掌声,经过8个半小时899轮的激烈竞争,集团公司成功摘牌苏布尔嘎煤矿51%股权,资源量16.52亿吨,规划产能800万吨/年,储备产能1200万吨/年。举集团之力强力推进西部第二轮开发,历经艰辛,再落一子,这是“十二五”以来集团公司竞得的首块煤炭资源项目,为蒙西新型能源基地发展积蓄动能、攒实后劲,打造实至名归的亿吨级煤炭企业迈出关键一步。


    随着我国能源开发战略中心西移,新疆已成为能源企业兵家必争之地,12月份集团公司赴新疆调研,努力拓展能源基地建设版图,开启西部开疆拓土的新篇章。


    本土煤业坚持走内涵式发展之路,加快装备升级、技术变革,维系“四量”均衡,张集矿、顾桥矿、潘三矿、丁集矿、顾北矿安全改建及二水平延深工程和潘二矿安全改建工程序时推进,保障了本土煤业健康可持续发展,夯实了企业转型发展的“顶梁柱”。历时近10年,淝左堤移交取得省水利厅批复,解放压覆优质煤炭资源2.26亿吨,为打造本土煤业“升级版”再添新动能。


    目前,集团公司核定产能达到7790万吨/年,平均单井产能708万吨/年、井工开采单井规模全国第一。其中,本土8对矿井核定产能5490万吨/年,占到全省煤炭总产能的近一半。


    乘势而上,聚势而强,清洁高效煤电基地建设行稳致远


    淮南矿区有煤、有水、有通道,发展煤电的优势得天独厚。行业首创“大比例交叉持股”煤电联营模式,被誉为煤矿办电“淮南模式”,获得国家发改委高度认可并推向全国,田集电厂、凤台电厂被列入全国第一批煤电联营重点推进项目。


    历经十余年锲而不舍,自主办大电夙愿终成。作为党中央、国务院2020年《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》发布后第一个核准开工项目,第一个跨区域、支撑性、基础性电源项目,潘集电厂一期克服疫情等多重影响,2台66万千瓦机组2月份全面投产,对集团公司转型发展具有里程碑意义。


    近年来,集团公司抢抓支撑性电源项目建设机遇,推动煤电一体化优势、区位优势、资源优势、负荷中心优势转化为经济优势,本土电力“二次创业”掀起新浪潮。作为“十四五”规划重点项目和年度调度开工项目,潘集电厂二期、谢桥电厂4台66万千瓦机组于2023年6月27日、9月25日相继开工建设,区域电力保障能力再提升。


    充分发挥“煤窝里办电”的比较优势,走深走实打造煤电联营。与央企深化合作,成功摘牌淮南洛能发电公司51%股权,被省委主要领导称为“行业煤电联营的典范”。11月,洛河电厂四期2台100万千瓦机组项目获得核准,为集团公司控股的首个百万千瓦机组。集团公司控股电力装机规模1284万千瓦;电力权益规模2249万千瓦,稳居省内首位。


    千里之外的内蒙古,与华能北联电公司成立合资公司,控股推进金桥热电厂二期项目。借助“外电入皖”通道,统筹谋划煤电、新能源项目,想方设法挺进“三地”、跑马圈地、建立基地。


    多点开花,亮点纷呈,多元化清洁能源体系基本形成


    碳达峰、碳中和目标倒逼能源生产消费转型,能源结构从高碳走向低碳是大势所趋。


    集团公司党委顺应能源低碳转型趋势,深入落实煤炭与煤电、煤电与新能源“两个联营”,推动传统能源与新能源优化组合。十大主要能源品种集团公司已占其七,基本构建以新能源、天然气、煤层气(瓦斯)为主体的多元化清洁能源产业体系。


    把新能源发展提升到企业转型发展的战略高度,实施新能源发展攻坚行动,组建工作专班,用非常之举加快发展新能源。丁集光伏+采煤沉陷区综合治理一体化示范项目6月首次并网发电,年底前全容量并网发电。分布式光伏开发加速推进,在企业内外部“多点开花”。与行业头部企业成立合资公司,控股开发阜阳市颍州区10万千瓦风电项目,风电开发破冰在即。


    围绕能源主业发展,探索推进新模式、新业态。八公山储能50MW/100MWh一期项目即将开工,将助力提升全省电力系统调节能力,为大容量共享储能电站的开发建设起到重要示范作用。历经一年多锲而不舍的工作,与央企合作、参股建设休宁里庄抽水蓄能电站项目,为未来主导投资抽水蓄能项目打下基础。


    滁州天然气调峰电厂1号机组首次并网一次成功,将成为我省第一个取得项目代码、第一个获得核准、第一个开工建设、第一个建成投运的天然气调峰电厂项目。全国内河首座芜湖LNG接收站施工紧锣密鼓,双罐成功升顶;全球首款、中国首制江海联运1.4万方LNG加注运输船,1、2号液货舱10月完成总组,为2024年试水、投运打下坚实基础。


    利用煤矿采出的煤炭发电,利用采煤沉陷区发展新能源,利用煤电为新能源调峰,高度契合国家“两个联营”的战略部署。基本打造完成的丁集矿——田集电厂——丁集矿采煤沉陷区光伏+采煤沉陷区综合治理一体化示范项目,正在打造的顾桥矿——顾桥电厂——顾桥矿采煤沉陷区光伏+采煤沉陷区综合治理示范项目,集安全智能煤炭、清洁高效煤电、绿色低碳清洁能源于一体,建设国家新型综合能源基地,淮南矿区再次走在了前列。


    “事非经过不知难,成如容易却艰辛”。一系列重大进展、一连串重要成果,是集团公司党委坚定不移贯彻落实党中央重大决策部署的必然结果,充分彰显了国有企业的政治自觉和强烈担当,生动展现了企业上下深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的显著成效。



    “沧桑百年,只争朝夕”。2024年是集团公司全面建设新时代现代新型能源集团的关键一年,机遇与挑战并存。在集团公司党委的坚强领导下,企业上下将牢牢把握新时代新征程国有企业新使命新定位,以“满血的状态,满格的能力,满心的仁爱,满分的表现”,坚定战略定力、产业自信,做强做优做大煤炭产业、做大做优做强煤电产业、做快做实做成清洁能源,充分发挥区域能源保供和经济社会发展的“主力军”作用;坚持乘势而上、顺势而为,找准企业转型发展与区域经济社会发展的契合点,拓展发展新空间,培育发展新动能,奋力谱写集团公司转型发展的新篇章,为加快建设新时代现代新型能源集团而不懈奋斗。(战投文)




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