12月16日，集团公司党委书记、董事长、总经理王世森赴燃气集团调研，听取燃气集团工作汇报，并前往芜湖长江LNG内河接收（转运）站项目现场调研。他强调，要立足当前，谋划长远，积极衔接政府和市场，统筹资源获取、运输通道和市场开发，稳步发展天然气，做快做实做成清洁能源。

集团公司副总经理、淮南矿业党委副书记、总经理韩家章参加芜湖长江LNG内河接收（转运）站项目现场调研。

在认真听取有关汇报后，王世森指出，今年以来，燃气集团做了大量工作，发展态势总体向好。今后要紧紧围绕国家“气化长江”、长三角一体化发展等战略，树牢“江域”理念，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，想方设法，加快运力指标获取，推进1.4万方LNG船的试航、通航，确保首战必胜。要加强政策研究，用足政策红利，善于沟通协调，增强工作计划性，不断优化项目建设时序安排，做到统筹兼顾、适度超前、张弛有度。要坚持数智赋能，落实好“五个以用”要求，不断加强员工能力锻造，实现一岗多位、一位多岗，全面提升队伍素质能力，更好实现效率提升、效果体现、效能彰显。

王世森强调，燃气集团领导班子要切实增强风险防控意识，深入落实“1+1+1+（1）+N”全面风险防控体系和“1+（1）+6+N”大监督体系，压紧压实主体责任，严字当头、管早管小，去存量、遏增量、防变量，同时要加强廉洁建设，管好自己，带好队伍。

在芜湖长江LNG内河接收（转运）站，王世森、韩家章实地察看了LNG加注站码头、储罐区等现场，详细了解了项目建设运营情况，并就相关工作提出具体要求。

集团公司办公室主要负责人参加上述活动。（燃气宣）