王世森在淮河能源控股集团全面风险防控工作会议上强调 构建全面风险防控体系 为企业高质量发展提供坚实保障

9月1日上午，淮河能源控股集团全面风险防控工作会议以视频会议形式在煤矿宾馆会议中心召开。集团公司党委书记、董事长、总经理王世森出席会议并讲话。他强调，全面风险防控怎么看、怎么想、怎么办，贵在领悟、醒悟、觉悟，要构建全面风险防控体系，营造风清气正、干事创业的政治生态，为集团公司高质量发展筑牢安全根基，提供坚实保障。

集团公司副总经理、淮南矿业党委副书记、总经理韩家章主持会议，副总经理李志红在分会场出席。

围绕全面风险防控“怎么看”，王世森强调，贵在领悟。加强全面风险防控是政治职责，既是落实中央、省委省政府、省国资委党委的要求，也是集团公司深刻吸取自身历史教训，更好实现高质量发展的现实需要。集团公司上下必须深刻认识风险防控的政治性、人民性和对企业改革发展的重要性，树牢系统观念，坚持底线思维，主动应对风险，有效化解风险，坚决筑牢高质量发展安全屏障。

围绕全面风险防控“怎么想”，王世森强调，贵在醒悟。要从“知其施”“知其由”“知其防”“知其害”“知其慎”“知其避”等方面进行深入思考，始终保持清醒头脑，谨言慎行，时刻绷紧风险防控弦，确保企业发展行稳致远。

围绕全面风险防控“怎么办”，王世森强调，贵在觉悟。全面风险防控贵在全面。要围绕“1+1+1+（1）+N”这条主线，坚持体系化运作。要聚焦“三重一大”，念好风险防控全、清、准、快、严“五字诀”。要进一步明晰“1+5+2”风险防控责任体系，以月度例会、季度点评、不定期抽查相结合的方式，压紧压实各方责任，全力以赴去存量、遏增量、防变量。

韩家章就贯彻落实好会议精神提出三点要求。一要深入学习贯彻，确保从上到下思想认识到位。要进一步提高认识，增强抓好全面风险防控的政治自觉、思想自觉，增强做好全面风险防控的责任感和工作主动性。二要加强统筹协调，确保防控体系作用发挥到位。各单位要结合自身实际，按照“五字诀”要求，将规定动作做到位，确保风险隐患排查整治到位。三要从严精准问责，确保责任压力层层传导到位。要牢固树立“管业务必须管风险”的理念，扛紧扛实风险防控责任，看好“责任田”，当好“守门员”，为企业高质量发展保驾护航。

会上，集团公司资深专家、总法律顾问李远和对构建全面风险防控体系工作任务进行安排，风险管理部通报全面风险“大起底”情况。

集团公司资深专家、总监李平、郑群、胡少银、胡良理、万玉全、刘忠东，总部机关部门资深主管及以上人员，二级公司、服务支持机构及三级单位相关负责人在主分会场参加。