8月11日下午，院二季度“六效”分析点评会召开。党委副书记、总经理、执行院长方恩才出席会议并对院二季度“六效”工作成效、特色亮点、经验做法进行点评，对下一步工作提出要求。党委副书记、工会主席范祖水主持会议，副总经理朱明对二季度经济运行状况、“六效”对标对比情况和各单位工作情况进行分析。领导班子成员董功礼、柏发松、王传兵、陶杰、牛犇参加会议。

方恩才指出，二季度，工程院围绕一季度“六效”点评指标，积极工作，消缺补差，营业收入、利润总额、投资计划完成率、自主科研率、自主设计率等多项指标在一季度基础上，均实现了环比提高，成绩的取得是全院广大干部职工齐心践行“沧桑百年、只争朝夕”企业精神，真抓实干、共同努力的结果。方恩才强调，在看到成绩的同时，全院上下要坚持问题导向，聚焦进一步加大力度提高科研攻关、成果转化水平；进一步加快速度推进全国重点实验室建设；进一步规范物资采购管理等重点工作，做到有的放矢、精准发力，力争在三季度取得突破。

围绕下一步工作，方恩才提出四点要求：一是要坚守底线思维，维护稳定发展大局。要牢固树立大安全观，进一步提升安全稳定效应，确保生产安全、环保安全、资金安全、信访安全、采购安全。二是要坚持创新驱动，打造科技创新策源地。要积极践行“始于需求、成于实干、终于满意”的企业宗旨，通过加快平台建设、推进科研攻关、做好研发归集等抓手进一步提高科技创新的效率。三是要持续深挖潜力，创造更大经营效益。要通过加大经营管控力度、深挖产业公司潜力、提高投资管理水平，进一步提升公司的效绩、效益、效果，推动公司不断发展。四是要落实政治责任，做到履职忠诚尽责。要坚持把讲政治作为国有企业的首要担当，确保党的路线方针政策、集团公司的决策部署在工程院落地生根，取得实效。

范祖水就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要积极宣传贯彻会议精神，学思践悟“向前看”。各单位要持续巩固优势指标，聚焦点评的问题和排名靠后的指标，对号入座，制定改进措施，力争在三季度“六效”分析点评中有所突破。二是要准确理解“六效”内涵，顺势而为“向前进”。各单位要紧扣集团公司总体工作格局，找规律、把重点，奋力推动各项工作走深走实。三是要咬定年度目标不放松，全力以赴“向前冲”。各单位要把上级布置的各项工作任务分类归集、细化落实，聚焦中心工作，以时时放心不下的责任感和只争朝夕的精气神，全力以赴推进全年各项目标任务圆满完成。

朱明围绕“六效”工作系统分析了二季度各单位主要指标完成情况，并详细点评了职能履行、科研平台、二级公司主要指标所处位次、工作亮点、存在的问题。围绕下半年重点工作，朱明提出六点要求：一是掯住年度总目标，做好“后半篇”文章。二是积极推动全国重点实验室建设。三是加大科研攻关和研发投入。四是持续推进“两化”建设走深走实。五是扎实推进审计反馈问题整改。六是加强风险内控管理。

会上，科技管理部作经验交流发言，平安开诚公司作表态发言。

院机关部门正副职，研发中心执行主任及资深主管，专家组主要负责人，二级公司领导班子成员、机关部门主要负责人参加会议。(作者/编辑：王雪松 审核：孟建兵 终审：王怀朋)