党建引领聚合力 ——淮河能源控股集团上半年党建工作综述

党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。

今年以来，集团公司党委坚持政治统领，持续在加强党的政治领导、提高政治能力、规范政治生活、抓实巡视整改等方面聚力用劲，切实把“两个确立”的政治自觉转化为“两个维护”的行动自觉，全面推动党的二十大精神和省委决策部署在企业落地生根、开花结果。

坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记最新重要讲话指示批示精神作为“第一议题”和首要任务，着力在学懂、弄通、做实上下功夫，确保企业高质量发展沿着正确政治方向行稳致远。制定《关于进一步落实党委会“第一议题”制度的通知》，进一步明确“第一议题”学习内容和基本原则，今年以来党委会共开展“第一议题”学习25次。制定2023年党委会议研究决策事项清单、前置研究讨论事项清单、专题党委会议清单，强化计划管理和议题统筹，完善专题研究和前置研究机制，有效发挥集团公司党委把方向、管大局、保落实作用。截至7月底，党委会研究审议议题161项，其中前置研究讨论36项。

讲政治是具体的，也是实践的。“坚决不能把历史问题再交给历史！”这是集团公司新一届领导班子的庄严承诺。1月11日，省委巡视组向集团公司党委反馈了巡视意见。时间紧、任务重，如何完成省委要求的三个月集中整改期内，实现整改任务“大头落地”目标，是今年伊始集团公司一项重大政治任务。集团公司党委主要负责同志坚决扛起“第一责任人”责任，研究推动整改工作。坚持当下改和长久立相结合，集中开展物资采购、工程建设、资本运作、改制企业、产品销售等8个方面专项整治和治理，出台《关于加强和规范工程招投标管理的补充规定》等45项制度。截至目前，已完成预期工作目标。

思想是行动的先导，理论是实践的指南。

4月18日，集团公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会议，一场党的创新理论的大学习、大宣传、大培训、大贯彻、大落实，在企业上下拉开了帷幕。各级党组织深入学习贯彻中央、省委部署要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，出台主题教育实施方案，全面部署、一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改工作。

——重中之重，强化理论学习筑牢思想根基

主题教育中，各级领导干部聚焦习近平总书记重要讲话重要指示批示精神以及“浦江经验”、“千万工程”经验案例、必读学习材料等内容，创新运用集中“求学”、交流“研学”、专家“辅学”、实地“走学”、个人“自学”等方式，努力在理论大学习、思想大武装中，学出绝对忠诚、学出使命担当、学出过硬本领。截至目前，各级党组织开展理论学习中心组学习196次、专题研讨148次、读书班334天、讲专题党课1227次。基层党支部依托“三会一课”、主题党日等，积极组织党员开展理论学习、“三问”研讨，目前已开展集体学习6109次，交流学习体会3333次。

——求真务实，深入调查研究破解发展难题

      6月30日，集团公司调研成果交流会如期召开。会上，集团领导班子成员交流思想、交换认识，在热烈的讨论中碰撞出企业高质量发展的智慧与力量。

调查研究是谋事之基、成事之道。集团公司党委以此次主题教育为契机，把调查研究作为破解发展难题的重要手段，聚焦企业转型发展、深化改革、风险防控、党的建设等15项重点内容，深入开展调查研究，在调查研究中加强对党的创新理论的理解和把握。主题教育开展以来，两级党组织领导班子成员开展调研228场次，形成高质量调研报告170篇，发现问题438个，提出工作举措654条，真正把调查研究的过程变成运用党的创新理论研究新情况、解决新问题的生动实践。

——刀刃向内，抓实检视整改提升工作效能

干事创业，关键在人。建好管理、专业、操作三大序列人才队伍，是打造新时代现代新型能源集团的关键支撑。

“有为有位，乱为丢位，不争给位，慢为让位，不为没位”。今年以来，集团公司党委持续深化干部人事制度改革，大力推进管理人员竞争性选拔和不胜任退出，健全“能者上、平者让、庸者下”的市场化人才选用机制。    

制定《中层管理人员管理办法》，明确中层管理人员选育管用全周期工作要求；印发《关于进一步激励干部担当作为若干措施的通知》，从教育培养、选拔使用、考核评价等七个方面提出17条措施……让想作为、敢作为、能作为的干部有了更广阔的施展舞台。下决心推进干部年轻化，加快形成老中青相结合的梯队结构。截至目前，集团公司80后M3、P5及以上年轻干部280人，占比达33.09%。

创新是第一动力，人才是第一资源。坚决打通制约人才发展的痛点难点堵点，切实将“人才第一资源”转化为企业高质量发展的“第一动能”。

6月29日，集团公司人才暨创新争优、科技创新表彰大会隆重召开，28名科技创新先进代表披红挂彩，现场接受大会表彰。尊重知识、尊重人才、尊重创新、尊重创造成为企业上下的普遍共识。

“人人皆可成才，人人尽展其才”。集团公司党委研究制定《关于加强和改进新时代人才工作的实施意见》及配套实施方案，全面构建完善人才引进、培养、使用、评价、退出、保障工作机制，加快促进人才规模、结构、质量与企业发展相适应。注重人才技能提升，上半年组织职业技能等级认定4051人，1人获评全国技术能手，2人获评安徽省技术能手，3人获评安徽工匠，新增1个省级技能大师工作室、2个市级技能大师工作室。

学习力+思考力=能力。出台推进职工书屋建设指导意见，下拨630万元，推动8家示范点和8家资金支持单位职工书屋建设，在企业内部积极营造“尚书”新风尚。把培训作为人才综合能力素质提升的一副良药。今年以来，集团公司举办了高层领导力、淮矿工匠、技能大师、优秀大学生、优秀班队长等特色培训班，累计开展培训38项、63期，培训7228人次，为企业高质量发展提供了有力的智力支撑。

基层是党的工作最坚实的基础，也是推动企业高质量发展最坚定的力量。

“欲筑室者，先治其基。”今年以来，集团公司党委聚焦增强党组织政治功能和组织功能，深入推进基层党组织标准化规范化建设，不断严密上下贯通、执行有力的组织体系。按照“四个同步、四个对接”原则，紧跟企业改革发展步伐，动态调整组织设置，上半年共新建党组织19家、调整7家、撤销20家，确保党的组织和党的工作全覆盖。

党建工作的难点在基层，亮点也在基层。

近年来，集团公司党委把品牌创建作为基层党建提质增效重要抓手，一体化实施党建“领航”计划和创先争优活动，大力推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。目前各级党组织已建品牌600余家，入选“三级两库”近300家，集团公司直属党组织、三级单位党委品牌创建完成率达100%。7家党组织党建品牌入选省委组织部、省国资委党委两库，位居省属企业前列。

全面建强基层党组织队伍。大力提升基层党组织书记能力素质，以党的创新理论和党建业务知识为主要内容，以专业能力和专业素质提升为主要目标，分层分级举办党支部书记培训班，全年实现培训全覆盖。

切实推动党组织书记履行抓党建“第一责任人”职责，组织开展2022年度党组织书记抓党建述职评议，聚焦述前审核、述中点评、述后整改三个环节，突出“实、准、真”，有力推动基层党建工作各项任务落地落实。以“实战、实训、实操”为导向，培养党务岗位精兵，举办集团公司新任组织员培训班，116人参加以训促战大练兵。聚焦加强党员教育管理，激励党员发挥先锋模范作用。严把党员入口关，注重党员经常性教育培训，上半年新发展党员312名，培训入党积极分子、发展对象、新发展党员962人，开展集团公司中层以上经营管理人员学习贯彻党的二十大精神集中轮训5期255人。深入落实谈心谈话制度，坚持开展支部书记进宿舍活动，架起连心桥……

今年以来，集团公司各级宣传思想战线坚定承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，为加快建设新时代现代新型能源集团营造良好氛围。

始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。今年以来围绕学习贯彻党的二十大精神，习近平总书记关于主题教育最新重要讲话指示批示精神等内容，集团公司党委中心组开展学习9次，专题研讨5次，编发《党委中心组学习导读》7期。结合实际，制定《2023年集团公司两级党委中心组专题学习计划》，印发《基层党委中心组学习列席旁听实施办法》，督促各单位进一步提高中心组学习质量。

良好的舆论环境是内聚力量、外塑形象的必要条件。聚焦“六效”提升，强化“五大宣传”，营造夺取“开门红”，攻坚“双过半”的良好氛围，推出各类报道5000余篇，主流思想舆论深入人心。坚持围绕中心、服务大局，主动讲好企业故事，扩大企业影响。1月6日《人民日报》头版对集团公司冬季能源保供情况进行了报道，为集团公司履行国企担当，助力华东区域电力稳定供应“点赞”。3月31日《人民日报》民生版报道集团公司人才培育举措，6月2日人民网头条刊发《借势“长三角一体化” 贡献“上进生新作为”》，企业“六效”点评机制等经营发展成效先后8次登上国务院国资委官网。

文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。聚焦企业精神、愿景、使命等文化理念，制定《企业理念宣传工作方案》，挖掘践行企业理念典型故事，持续推动理念文化入脑入心入行。聚焦“学习力”提升，大兴学习之风，利用报、电、网、微、端等平台开设46个“学习”类专题专栏。《铁血江淮》《沧桑百年 只争朝夕》分获省国资委、淮南市主题阅读朗诵大赛一、二等奖。加大各类先进典型评比、推报力度，开展集团公司第二届道德模范评选，1名职工获评“安徽好人”，4名职工获评“淮南好人”。

今年以来，集团公司围绕贯彻落实“勤俭、循理、顺和，尚德、尚孝、尚书”家文化理念，紧扣职工群众需求，扎实做好保障和改善民生工作。用真情对待职工，用真心服务职工，用“辛苦指数”换来“幸福指数”，一项项民生工程、一件件民生实事，绘就了一幅色彩斑斓、可圈可点的“幸福家园”画卷。

各级党委以主题教育为契机，聚焦职工最关心最直接最现实的利益问题，从改善职工劳动环境、提升职工生活品质、丰富职工精神文化生活等方面出发，收集整理形成了208件为职工群众办实事清单，明确责任单位、推进举措、完成时限。集团公司修订《“两堂一舍”民主监督办法》，常态化开展监督检查；制订《淮矿农品质量价格服务监督办法》，下调48种农产品售价，切实让“惠”于职工；通过矿井智能化建设、推进矿井生产方式转变等方式，推广运用一批新型雾化装置、加装降噪设备、升级降温系统，实实在在为职工创造安全、舒适的作业环境......这一系列务实举措，让职工群众切实感受到主题教育带来的新变化新成效。上半年，“两堂一舍”职工综合满意度89.7%，较去年提高8.8个百分点。如今矿区“两堂一舍”旧貌换新颜，潘二矿多功能床铺、书桌、衣柜、空调、WIFI、四件套成为职工宿舍“标配”；顾北矿“无菌厨房”“顾北制灶”烧烤营地，让职工炎炎夏日吃得放心更吃得开心。

4月24日-28日，集团公司首批26名疗休养职工入住黄山仙源居，开启为期5天的疗休养之旅。一流的居家式宾客服务，让每位前来疗休养的职工乘兴而来、满意而归。

今年以来，集团公司聚焦疗休养服务质量提升，修订《职工疗休养管理办法》，持续优化出行线路、疗养套餐，加强疗养服务标准化建设。上半年完成职工疗休养1723人，职工满意度95%以上。高温季节来临，投入460万元，重点深入井下高温作业一线、重点工程项目施工现场、新产业露天作业区域等，开展夏送清凉慰问活动。

丰富精神文化生活，培养高尚情操，坚决抵制不良风气和低级趣味，各单位积极组织各类群众性文体活动。“最美劳动者‘煤’好新时代”职工书画联谊会，礼赞劳动创造，讴歌劳动精神；打造“爱在淮河能源”婚恋交友品牌，举办青年联谊活动；开展亲子环山走、举办才艺大赛……职工精神文化生活更饱满，幸福感、获得感也愈加强烈。

迈步新时代、踏上新征程，集团公司广大党员干部职工将一如既往，始终如一，毫不动摇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，坚持构建“党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险”总体工作格局，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、奋斗有我的责任感，全面提升高质量党建引领保障高质量发展能力，全力以赴完成全年各项目标任务，为加快建设新时代现代新型能源集团贡献更大力量、展现更大担当，奋力谱写淮河能源高质量发展新篇章！