一、组织架构

设立综合管理部、经营管理部两个机关部门；设立研发中心（质检部）、物资采购中心、生产技术中心、市场营销中心、信息技术中心五个服务支持机构；设立电器加工车间、加工装配车间、二个基层单位。

二、职能定位及职责范围：

（一）综合管理部

主要负责公司的日常各项行政、人力资源、党群建设及后勤保障等工作。

（二）经营管理部

主要负责公司日常财务，年度预、决算，日常经营考核、绩效考核、固定资产、法律事务等管理工作，负责牵头制定公司发展规划、重大政策、生产经营计划。

（三）研发中心（质检部）

主要负责产品的研发、技术转化、项目关键技术攻关、产品送审、标准规范制定、产品质量检验等工作。

（四）物资采购中心

主要负责公司各类物资的采购、招投标、入库、保管、库存控制、出库管理等工作。

（五）市场营销中心

主要负责公司销售市场调研、产品推广、销售团队的建设与培养、市场拓展、产品销售、货款回收、客户的维护与管理，完成公司的经营目标等工作。

（六）生产技术中心

主要负责生产技术职能服务与监管、生产过程安全监管、调度指挥、售后服务等工作。

（七）信息技术中心

主要负责公司信息化管理以及监控系统及信息化领域的技术、研发等工作。

（八）电器加工车间

主要负责电器类产品的制造加工、生产组织、生产过程质量控制、安全作业等工作。

（九）加工装配车间

主要负责机械类产品的制造加工、生产组织、生产过程质量控制、安全作业等工作。