近日，一项旨在激发职工创新热情、促进企业高质量发展、打造全面创新综合体的《创新管理办法》在平安工程院公司正式出台。该项办法从创新目标、创新原则、组织领导、项目管理、成果评审、表彰奖励以及保障措施等方面进行了详细规定，有效营造了全面创新、全员创新的氛围。
    平安工程院公司认真贯彻落实集团公司有关要求，聚焦“煤、电、气”主业，发挥“4个平台”职能作用，紧盯破解集团公司安全高效开采面临的技术难题进行攻关，着力打造核心技术。同时，该公司坚持管理创新与科技创新并重，通过全面、系统的创新，解决对外技术服务可持续问题、企业自身发展可持续问题，并实现党的建设、经营管理以及制度建设等各项工作水平的全面提升。
    为努力建成国内一流的技术综合服务公司，该公司稳步推进创新工作，建立以党政负责人为首、专业技术人员为主体、各产业板块互相融合、全体职工共同参与的创新工作体系。成立公司创新工作领导小组，负责项目立项、进度跟踪、项目评审、成果奖励等。该公司每年召开一次创新工作会议，评选、表彰并发布优秀创新成果，同时每季度召开一次创新工作协调会，确保创新项目有序推进。
    科技成果转化应用是科技创新的关键环节。为使创新成果真正“走出实验室，走进煤矿现场”，该公司坚持问题导向、目标导向和效果导向的三个原则，规定凡是有效解决集团公司“煤、电、气”主业安全生产重大技术难题的成果，给予5万元以上的奖励，凡是转化形成产品并取得显著经济效益的成果，按一定比例提取产品销售额进行一次性奖励。该公司还将进一步设立“创新奖励基金”，统筹用于员工发表论文奖励、授权专利奖励、科技成果奖励以及其他特殊人才奖励等。
    “创新是我们公司发展的不竭动力，今后我们将进一步加大创新力度，营造更为有利的氛围，将集团公司要求落到实处。”该公司有关负责人表示。

    （孟建兵）