为认真贯彻集团公司安全生产紧急会议精神和相关文件要求，杜绝安全生产事故的发生，确保今冬明春的安全生产，日前，公司印发通知，决定在全公司范围内组织开展百日安全会战。

通知指出，开展百日安全会战的目标是杜绝生产性责任死亡事故、重大非死亡事故、瓦斯超限事故、严重重伤事故，实现集团公司安全生产形势的好转稳定；大力整治安全管理中思想作风滑坡、基础工作滑坡、管理秩序滑坡三方面突出问题。会战时间为2017年11月6日至2018年3月16日。

大力整治安全管理思想作风滑坡、基础工作滑坡、管理秩序滑坡的问题，确保煤矿管理公司杜绝轻伤以上人身事故，杜绝低值及以上瓦斯超限事故，杜绝水害、机电运输、顶板事故；平安开诚公司杜绝轻伤及以上人身安全事故；驻外技术服务单位杜绝技术服务人员发生轻伤及以上人身安全事故，杜绝技术服务矿井发生重特大瓦斯灾害事故。

通知要求，百日安全会战期间要重点做好以下七项工作：

一是认清形势，转变作风，切实落实各级安全责任。要把安全作为压倒一切的工作，放在高于一切、先于一切的位置，以对组织、对企业、对职工高度负责的态度，牢固树立“工伤事故是可以避免”的理念，真正落实“两个严防”要求。切实加强安全作风建设，把作风建设作为抓好安全工作的根本保证，各级管理人员要把思想和精力集中在安全管理上，进一步提高安全危机意识，进一步提高安全管理质量。

二是毫不动摇、持之以恒推进以安全三基工作。始终把“抓三基、反三违、严问责，注重事前预防和过程控制”作为安全管理工作的根本遵循、作为制定安全文件、制度、规范、措施等的指导思想。托管煤矿要强抓安全生产标准化工作，严格对照标准推进安全生产标准化矿井创建工作，积极主动梳理、整改预验收中发现的问题，改进矿井安全生产条件，建立安全生产标准化长效机制；抓好班队长队伍建设，提高班队长安全意识、管理素质和管理能力；提高安全培训工作质量，进一步提高职工安全意识和实操能力；提高班前会针对性；保持反“三违”高压态势。

三是认真做好事前预防和过程控制工作。严格执行《平安工程院公司安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作管理规定》，分层级开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理，要横向到边、纵向到底，做到全方位、全覆盖，杜绝盲区、空白带。

四是严厉打击安全管理造假行为。对于隐瞒瓦斯超限，虚报、假报瓦斯抽采钻孔量和瓦斯抽采量、防突预测预报造假等触犯安全管理红线的，一律解除劳动合同；管理人员隐瞒轻伤事故、隐瞒重伤事故，以及在“三违”查处、帮教，隐患排查治理，安全风险评估等工作中弄虚作假的，给予严肃处理。

五是强化源头控制，掯住瓦斯、水、火、机电运输、顶板等安全管理，严防重特大事故发生。认真做好采区设计和工作面接替，统筹考虑瓦斯、水害区域治理的时间和空间要求，充分治理，有序组织，有效防范重特大事故；强化瓦斯防治管理，认真编制托管煤矿瓦斯治理技术方案，从技术源头消除重大安全隐患；提升水害防治管理，深刻吸取事故教训，认真编制治水技术方案并保证在现场严格执行落实，杜绝井下透（突）水事故；加强机电运输系统管理，做好提升人员系统设备检修、钢丝绳检查检验、安全保护装置试验，确保运行安全可靠；控制各类顶板事故，认真编制煤巷锚杆支护专项设计，强化顶板岩性探测，加强矿压监测监控。

六是加强安全宣传教育，强化干部职工安全意识，提升安全素养、规范安全行为。全方位做好百日安全会战宣传工作，深入宣传集团公司安全形势、任务和各项工作部署，统一思想、凝聚力量，着力营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。要对干部作风不实、安全造假等反面典型及时曝光，强化对整治“三个滑坡”舆论监督力度，形成强大震慑力。

七是及时开展驻矿盯守和驻矿督查。山西分中心代表公司驻矿对托管煤矿进行安全监管，通过参加安全办公会，班前会，参与安全风险评估、事故隐患排查，检查重点施工地点等方式，督查各级管理人员跟（带）班，技术管理，安全生产标准化创建，安全风险分级管控和事故隐患排查治理，工伤事故查处落实，安全培训，班前会质量、“三违”查处及帮教等工作的开展情况。公司领导及机关部门定期进行安全巡查和督导。

通知强调，百日会战期间，凡是发生安全事故涉及经济处罚的，一律加倍；涉及人员处理（处分）的，一律从严从重。

（孟建兵）