一届三次职代会暨工作会议召开

3月6日下午，平安工程院公司一届三次职代会暨工作会议隆重召开。会议认真贯彻落实集团公司党委年度工作会议、四届三次职代会精神，分析形势，总结2016年工作，部署2017年任务。一届三次职代会职工代表参加了会议。

下午14时30分，公司一届三次职代会正式会议在嘹亮的国歌声中开幕。

公司总经理、执行院长郭之宝做了题为《坚持创新驱动  加快转型升级  推动科技服务产业健康可持续发展》的工作报告。公司董事长、党委书记刘冠学主持会议。

郭之宝在报告中首先总结了2016年工作。他说，2016年，是“十三五”开局之年。面对深刻变化的科技服务内外部环境，工程院（公司）在集团公司坚强领导下，紧紧围绕年初“两会”工作目标，保持产业发展战略定力, 上下同心,扎实工作，砥砺前行，产业发展保持了平稳，圆满完成年度工作目标。集中体现在：科技创新取得新进展、科技服务稳中有进、煤矿托管有进有退、装备制造能力有效提升、正风肃纪提高了企业健康度、家文化建设增强了凝聚力。

他指出，在连续几年煤炭经济下行、行业普遍亏损、煤炭企业经营非常困难的情况下，取得如此成绩，实属不易。这是国家有关部委、省市有关部门关心支持的结果，是集团公司党委、集团公司正确领导的结果，是我们全体员工共同奋斗的结果。

郭之宝强调，2017年是产业在转型升级、调整转换发展过程中的阵痛期。国家化解煤炭过剩产能政策，不少煤矿将停建、关井，煤矿综合技术服务市场，竞争空前激烈，项目开拓非常艰难。做好2017年各项工作，对产业转型升级、实现“十三五”发展目标，进而推向新的更高水平，意义特别重大。

他要求，要坚定不移地贯彻落实集团公司党委年度工作会议和四届三次职代会精神，把指导思想统一到“忠诚、敬业、坚韧、开放、创新、协同”的企业精神上来，统一到“确保企业发展健康可持续，确保职工利益稳定可持续”的总体工作思路上来，统一到“严防安全管理放松，严防经营管理放松”两项要求上来。

在报告中，郭之宝明确了2017年总体工作思路：适应科技革命新要求，遵循科技服务产业发展新规律，深化“工程科学化、服务产业化、技术国际化”战略，坚持人才优先、创新驱动、转型升级，保安全、拓市场、抓回款、控费用，培育“科技服务+”新模式，打造煤矿安全大数据平台，努力开创“科技创新、煤矿托管、科技服务、装备制造”四轮驱动、协调发展新格局。

为完成全年各项目标任务，郭之宝强调要重点抓好八项工作：强化安全管控，筑牢产业发展根基；积极争取政策，助力产业加快转型升级；推进技术创新，增强产业转型升级能力；做好布局调整，全面提升煤矿托管水平；拓展服务业态，推进科技服务新模式；加快成果转化，全面提高装备制造水平；大力改革创新，增强发展内生动力；践行企业宗旨，深化家文化建设。

下午18时，公司一届三次职代会暨工作会议完成全部议程，胜利闭幕。

刘冠学在总结讲话中就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要统一思想认识，要进一步增强忧患意识、危机意识，用心去分析形势，思考对策，把握趋势，应对变化，实现技术服务产业的平稳运行、转型发展；二要坚定发展信心，振作精神，脚踏实地地做好每一项工作；三是要抓好会议精神的贯彻落实，公司两级领导领导班子、广大干部职工要立即行动起来，把贯彻会议精神作为重要任务，以扎扎实实的作风，实实在在的举措，坚决贯彻各项工作部署，坚决完成各项任务目标。

大会召开期间，与会代表认真听取并审议了经理层工作报告、提案解答报告、公司财务预决算报告、大会决议等。郭之宝总经理代表公司与各单位签订了《经营目标责任书》。大会还对2016年度先进集体、先进个人进行了表彰。

与会代表认真讨论大会报告

郭之宝与基层单位负责人签订《经营目标责任书》

大会号召，科技服务产业已经站在新的历史起点，让我们在集团公司党委和集团公司的坚强领导下，不忘初心，主动作为，锐意进取，奋力推进科技服务不断向前发展，抒写转型升级新篇章，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！

（孟建兵）