1月3日上午，公司召开座谈会专题研讨转型发展事宜。公司领导刘冠学、郭之宝、刘洪川、周占魁、汪云、陈荣光出席会议并讲话。郭之宝主持会议。

    副总工程师薛俊华、徐翀，机关部门、驻外技术服务单位、平安开诚公司、东于煤矿管理公司负责人参加会议。

    会议围绕加快推进科技服务转型升级、完善产业发展运营管控体制机制、激发管理活力三个方面主题进行了研讨。

    会议指出，在技术服务产业转型发展的关键时刻，召开专题研讨会是十分及时、必要的，其目的是为了总结2016年工作，真实反映产业发展面临的瓶颈和难题，集思广益，出谋划策，推动产业转型发展。

    会议强调，公司上下要围绕保生存、促发展进行认真思考。要进一步健全和完善各项规章制度，实现依制管理；要本着有利于公司发展、有利于市场开拓、有利于调动广大职工积极性的原则，建立科学合理的激励机制和体制；要继续创新服务模式，在传统驻点服务的基础上，探索技术服务+科研、技术服务+工程、技术服务+装备的“1+3”新模式。

    会议通报了集团公司党委中层管理人员年度考核情况，以及集团公司中层管理人员报告个人有关事项工作的抽查情况。

    会议还就市场开拓、技术服务费用清欠等具体问题进行了安排和部署。