2月5日上午，集团公司安全生产专题视频会议在A楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长、总经理王世森主持会议并讲话。他强调，要把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，坚决做到“六抓六防”，确保企业安全形势持续稳定。

集团公司副总经理汪天祥传达了习近平总书记对近期安全事故作出的系列重要指示批示精神和1月26日全国安全生产电视电话会议精神。

会议传达贯彻了全国矿山安全防范暨学习宣传贯彻《硬措施》《条例》动员部署会、全省安委会会议、省国资委安全生产工作会议、淮南市安委会会议精神。

王世森指出，在春节放假临近、全国“两会”即将召开的特殊时段，对安全工作进行全面安排部署，目的是贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，深刻汲取各类事故教训，举一反三抓好安全生产工作，全力确保集团公司安全形势平稳有序。围绕近期安全工作“怎么看”，王世森表示，开年以来，全国安全生产形势十分严峻，重特大事故多发频发，教训极其惨痛，安全压力十分巨大。从集团公司自身来看，虽然开年以来安全形势持续平稳，但切不可掉以轻心。企业上下要善于总结，不断加强安全保障能力建设，从严从细抓落实，久久为功保安全，以高水平安全保障高质量发展。

围绕下一步安全工作“怎么抓”，王世森强调，坚决做到“六抓六防”。一是抓安全红线，防“踩”。抓好安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生，各级党组织和管理干部要自觉把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，坚决不能踩安全的红线。二是抓安全生产标准化主线，防“低”。要坚持和深化抓三基、反三违、严问责，注重事前预防和过程控制的安全管理思路，把安全生产标准化作为提高现场工作质量、提升企业安全水平的关键，杜绝应付、对付、凑乎、马虎、不在乎的不健康思想，以动态、立体、全方位安全生产标准化达标确保实现高水平安全。三是抓依法合规底线，防“破”。各级管理干部要树牢法律意识、风险意识和规矩意识，依法合规底线不能破，坚持主体主责、一岗双责、协管有责、齐抓共管，确保规定动作不走样、自选动作要完成。四是抓生产方式转变生命线，防“慢”。要快马加鞭推动生产方式转变，进一步解放和发展生产力，通过数智赋能解决人海战术、贴身战术、人盯人战术，以新质生产力打造发展新优势，实现内涵式高质量发展。五是抓干部作风牵引线，防“滑”。要切忌安全管理工作中“三松一滑”现象，把作风建设紧紧抓在手上，时刻牢记“抓安全就是积善行德”，发扬“三牛”精神，走在前、多贡献，不断提高工作质量。六是抓反“三违”带电高压线，防“轻”。“三违”不反，事故难免，要保持反“三违”高压态势，严厉打击“三违”行为，做到真抓真管、严抓严管。

王世森强调，要始终保持对安全的清醒认识，以如履薄冰、如临深渊、如芒在背的状态对待安全工作，念好风险防控“五字诀”，做到管早管小、防微杜渐。他还就应对极端天气、收复工检查等重点工作提出要求。

会上，集团公司总监胡少银对清醒认识和应对当前安全形势、认真贯彻执行国务院安委会“八条硬措施”、做好假期收复工安全检查、强化系统性风险防控、确保消防安全等工作进行安排部署。安全监管部通报月度安全监管工作情况。

集团公司资深专家、总监郑群、李远和、胡良理、万玉全、刘忠东、陈功胜，总部机关部门、二级公司及所属三级单位、服务支持机构负责人在主分会场参加。